中层管理干部学习培训方案
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为使中层管理者更好地认识自己的角色定位,逐步改进管理行为,进一步提高管理水平,提升公司整体经营管理水平。某公司于2021年4月13日举办了为期一天的中层管理人员能力提升培训班,该培训班由某某公司中层以上干部和本部全体员工参加。
本次培训主要分为两个阶段,上午的课程有:
1、管理的本质、
2、中层管理者的角色认识和定位、
3、中层管理者如何“管理”上级、下属、同事等方面进行了深入的角色和定位分析讲解。
本次午餐会以中层管理者的能力素质模型,如何做一个优秀的中层管理者为主题。
最后,提出中层管理者“五星级”能力模型:工作计划、培养下属、学会授权、推动执行、超越自我五个方面的能力提升,在培训中对高效人士的七个习惯进行了分析,对管理者提高自身能力有很大的帮助。
这次中层管理人员培训使公司各级干部进一步开阔了眼界,拓宽了思路,更新了观念,进一步提高了解决问题的能力,尤其是对如何做好中层干部有了新的认识,为公司管理水平的提高奠定了基础。接下来,该公司将对本次培训的内容进行再认识,再消化,确保培训的效果能在实际工作中体现出来。
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