甘肃政法大学干部培训

6月8日上午，校党委副书记、校长郑高键一行深入计划财务处、项目管理办公室开展调研指导工作，校党委常委、副校长马原一同参加。

会上，郑高键认真听取了计划财务处、项目管理办公室主要负责人关于近五年财务运行状况、当前重点难点工作及下一步工作思路与举措的汇报。郑高键对近年来财务工作在经费争取及人员保障等方面取得的成绩给予肯定，并勉励全体财务及项目管理工作者扎根本职岗位接续奋斗。一是加强业务理论学习，提升履职能力和水平。要按照专业化、职业化、信息化的要求强队伍，优基础，提质效。要坚持理论、实践两手抓，不断拓宽财务视野，锤炼过硬业务素能。二是创新工作方法，提升为师生服务的效率和质量。要坚持与时俱进，推陈出新，准确把握工作方位和政策导向，大胆运用创新思维解局破题，不断强化财务保障的内生性和匹配度。三是优化工作流程，提升师生办事的体验感和满意度。要牢固树立以人民为中心的发展理念，坚持问题导向，加快现有财务管理平台的优化和升级，在合法合规的前提下简化审批流程，全面提升财务服务效能。四是重视制度建设，加强制度的执行力。要充分运用各种形式加大政策和制度的宣传力度，提高师生知晓率。要强化制度执行力，确保各项规章制度严格落地、一贯到底。五是强化项目统筹，提高资金使用效益。要进一步加强项目建设调度，安全高效推进资金支付，全力争取财政奖补资金。要提前启动下年度的项目储备工作，充分借助第三方专业力量做好项目前期论证，全面提高项目立项质量和执行效率。

马原就进一步加强和改进项目管理工作提出具体要求。一要加强项目顶层设计与统筹谋划，提升项目储备质量；二要加大财经政策和制度流程的宣传力度，做好有针对性的培训和辅导；三要加快预算执行进度，明确时间节点，压实主体责任；四要健全内部控制机制，有效防范风险，确保各项管理要求落到实处，取得实效。

编辑：冯苑俐